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      隨著塑料限制的加劇，重慶塑料袋廠家的生活突然變得緊張起來。厚塑料袋在超市被收費，薄塑料袋在農貿市場不被允許，甚至食品配送包裝也必須被生物降解包裝取代 —— 這項政策已經變得越來越嚴格，依賴傳統塑料袋運輸食品的工廠將要么改變，要么消亡。但那些扭轉局面的制造商實際上看到了一種新的方式來擺脫這項政策。

      更換原材料是較直接的方法，但它涉及各種技巧。玉米淀粉基材料已經流行了一段時間，但它們的成本比普通聚乙烯材料高出30%, 而且在夏季容易發霉。一項為期六個月的工廠試驗發現，PBAT和PLA的比例混合物通過了降解測試，降低了成本。那些使用再生材料的人更聰明，他們砸碎并重新研磨水瓶，制作標有 “再生材料” 字樣的袋子。超市愿意訂購更多，因為他們可以給自己貼上環保標簽。然而，這種再生材料中的水太深，而用過多雜質制成的袋子易碎，需要特殊的分揀設備，小工廠根本無法處理。

      產品需要朝著 “能夠持久” 的方向發展。以前，我們生產一次性塑料袋，但現在我們已經轉向可重復使用的厚布袋和網袋。我們可以印刷超市標志，并收取一些廣告費。有一家專門生產外賣袋的工廠。這種袋子的厚度增加到超過40微米，并配備了把手和紐扣。顧客使用后不想扔掉它們。它們可以用作儲物袋。結果，訂單增加了。更令人驚訝的是替代品的開發，例如為新鮮食品商店制作棉質和亞麻自封袋，外面包裹著一層可生物降解的膜，可以吸收水分和呼吸，這比塑料袋貴五倍，而且供應短缺。

      為了生存，我們需要遵循政策并尋找新的渠道。當社區團購變得流行時，重慶塑料袋廠家生產可重復使用分銷袋的工廠使用耐用帆布作為基礎，并為團隊負責人打印二維碼。當團隊積分用完時，它們會被收集起來并消毒以供重復使用。該平臺一次性訂購了10萬個袋子。一些工廠也在關注農村市場，豁免使用用于儲存肥料和種子的厚塑料袋。只要提高攜帶能力，仍然可能獲利。但不要想著利用漏洞。現在監管機構正在嚴厲打擊，誰還敢偷偷生產超薄袋？設備拆卸后必須立即關閉。

      內部管理也需要改進。過去操作三臺機器賺到的錢，現在必須仔細計算。一位老板用節能設備替換了車間里的舊設備，每月在電費上節省了超過 2 萬元；工人們已經換成了三班倒，機器全天候運行，以稀釋固定成本。更重要的是，為了鎖定上游，提前六個月與樹脂工廠簽署了穩定原材料價格的合同。否則，如果政策被取消，而原材料價格每天保持不變，小工廠將無法承受波動。

      事實上，這項政策并不是要摧毀一切，而是要將行業推向更高的方向。那些只知道生產廉價商品的重慶塑料袋廠家正在逐步淘汰，留下那些能玩新花招的工廠。一家從事塑料袋生產 20 年的工廠老板誠實地說：“以前誰賣得便宜，現在誰生活得聰明。” 將塑料限制視為障礙，跨越它就是一個新的市場，人們擔心自己總是想回到舊的方式。畢竟，環境保護主義只會變得更糟。及早改變策略是在新規則中獲得立足點的關鍵。